https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9912
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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elielcarlosrosaplacido.pdf | 943.79 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | O estilo de liderança dos gestores de um curso de idiomas, na percepção dos gerentes e de seus liderados |
Autor(es): | Plácido, Eliel Carlos Rosa |
Primeiro Orientador: | Ferreira, Victor Cláudio Paradela |
Membro da banca: | Santos Junior, Ary Ferreira dos |
Membro da banca: | Silva, Raphaela Reis Conceição Castro |
Resumo: | A pesquisa cujos resultados são aqui apresentados teve como objetivo identificar o estilo de liderança adotado pelos gestores de um curso de idiomas, na percepção dos próprios gerentes e de seus liderados. A base teórica fundamentou-se, principalmente, em Rensis Likert e Patrícia Pitcher, estudiosos da liderança que propõem taxonomias para classificar os estilos gerenciais. Com base nas classificações por eles propostas, foi elaborado um questionário, o qual foi aplicado nos funcionários da empresa estudada e nos gerentes. Outro método de coleta de dados utilizado foi a realização de uma entrevista com a sócia-gestora. A pesquisa contou, ainda, com análise de documentos internos da organização. Os resultados obtidos revelam que, segundo a taxonomia de Likert, os funcionários classificam o estilo de seus gerentes em uma posição entre o consultivo e o participativo. Os líderes também revelaram uma percepção sobre o próprio comportamento de liderança bem próxima da que foi manifesta pelos liderados. Já na classificação proposta por Pitcher, tanto os trabalhadores como os gerentes manifestaram perceber a predominância do estilo denominado “artesão”, com alguma influência do “artista”. Não foi apontada a manifestação dos estilos autocrático (Likert) ou tecnocrático (Pitcher), o que se revela um aspecto favorável à consecução da estratégia adotada na organização, a qual procura ser, como declarado pela sócia-gestora, marcadamente empreendedora. Foram apontados, todavia, alguns pontos discrepantes na percepção dos liderados e dos líderes, os quais, embora não tenham se manifestado em uma intensidade muito significativa, podem servir de subsídio para ações de desenvolvimento gerencial da organização. |
Abstract: | - |
Palavras-chave: | Liderança Gestão de pessoas |
CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) |
Sigla da Instituição: | UFJF |
Departamento: | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9912 |
Data do documento: | 28-Jun-2016 |
Aparece nas coleções: | Administração - Campus JF - TCC Graduação |
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