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https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/18336Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| laviniafonsecaalhadas.pdf | PDF/A | 643.31 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | Os comportamentos dos líderes e sua influência na produtividade, na percepção dos liderados |
| Autor(es): | Alhadas, Lavínia Fonseca |
| Primeiro Orientador: | Ferreira, Victor Claudio Paradela |
| Membro da banca: | Costa, Débora Vargas Ferreira |
| Membro da banca: | Vidigal, Sabrina dos Santos |
| Resumo: | A liderança é fundamental para a produtividade organizacional e o engajamento dos trabalhadores. O modelo adotado pelos gestores influencia diretamente a motivação e o desempenho das equipes. Este estudo investiga quais práticas de liderança favorecem um ambiente de alto rendimento. A pesquisa, de natureza descritiva e aplicada, utilizou uma abordagem mista (quantitativa e qualitativa), combinando revisão da literatura e um questionário aplicado a 79 trabalhadores de empresas privadas. Os resultados indicam que comunicação clara, confiança na equipe e liderança pelo exemplo são fatores essenciais para fortalecer o engajamento. Além disso, o incentivo ao aprendizado contínuo e um clima organizacional positivo contribuem para a retenção de talentos. Conclui-se que a liderança eficaz se baseia na transparência, confiança e valorização do capital humano, sendo um fator estratégico para o desempenho organizacional. |
| Abstract: | Leadership is essential for organizational productivity and employee engagement. The model adopted by managers directly influences team motivation and performance. This study investigates which leadership practices foster a high-performance work environment. The descriptive and applied research used a mixed-method approach (quantitative and qualitative), combining a literature review with a questionnaire administered to 79 employees from private companies. The results indicate that clear communication, trust in the team, and leading by example are key factors in strengthening engagement. Additionally, encouraging continuous learning and fostering a positive organizational climate contribute to talent retention. The study concludes that effective leadership is based on transparency, trust, and valuing human capital, making it a strategic factor for organizational performance. |
| Palavras-chave: | Liderança Gestão de equipes Comportamento humano Leadership Team management Human behaviors |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) |
| Sigla da Instituição: | UFJF |
| Departamento: | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil |
| Licenças Creative Commons: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ |
| URI: | https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/18336 |
| Data do documento: | 10-Mar-2025 |
| Aparece nas coleções: | Administração - Campus JF - TCC Graduação |
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