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Clase: Trabalho de Conclusão de Curso
Título : Planejamento estratégico em PME’s: um estudo aplicado no Grupo Libertempo
Autor(es): Lavinas Filho, Alberto dos Santos
Orientador: Rocha, Thiago Pereira Mattos
Miembros Examinadores: Mendonça, Ricardo Rodrigues Silveira de
Miembros Examinadores: Rangel, Luciana Bellini
Resumo: Elaborar e implementar estratégias tem uma fundamental importância dentro das organizações, possibilitando assim que elas consigam alcançar os seus objetivos e com isso possam gerar os resultados esperados. Assim, um planejamento estratégico, que permita que a empresa consiga interagir com seus ambientes de maneira continua, constitui uma importante arma, na busca pelo sucesso. Apesar disso, existe pouca adesão de pequenas e médias empresas na utilização de ferramentas de planejamento voltadas à elaboração de sua estratégia. O presente estudo buscou, por meio de um estudo de caso, conhecer como o planejamento estratégico foi aplicado em uma empresa de médio porte e identificar seus principais desvios em relação ao processo retratado na literatura. Foi observado, no caso estudado, que os processos seguiram grande parte dos passos prescritos pelos autores pesquisados, com algumas derivações que, de forma geral, não comprometeram a entrega. Também foi verificado que as particularidades das pequenas e médias empresas, descritas na literatura, se apresentaram no caso estudado, como: informalidade, centralização de poder, ausência de técnicas gerenciais e dificuldade de implementar as estratégias planejadas.
Resumen : -
Palabras clave : Planejamento estratégico
Pequenas e médias empresas
Estratégia
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Idioma: por
País: Brasil
Editorial : Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)
Sigla de la Instituición: UFJF
Departamento: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Clase de Acesso: Acesso Aberto
URI : https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9537
Fecha de publicación : 14-dic-2016
Aparece en las colecciones: Administração - Campus JF - TCC Graduação



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