https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/20045| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | Análise do comprometimento organizacional: aplicação do modelo tridimensional em uma ONG em Minas Gerais |
| Autor(es): | Rocha, José Victor Saar |
| Primeiro Orientador: | Guedes, Isabelle Carla Marques |
| Second Advisor: | Vidigal, Sabrina dos Santos |
| Membro da banca: | Ferreira, Rodrigo Vieira |
| Membro da banca: | Vidigal, Sabrina dos Santos |
| Resumo: | O presente artigo tem como objetivo verificar a presença e a intensidade dos componentes do comprometimento organizacional entre os funcionários contratados sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), analisando especificamente uma Organização Não Governamental (ONG) em Minas Gerais. Diante do desafio de manter a equipe comprometida em um ambiente onde a remuneração financeira não é o principal atrativo, a pesquisa utilizou o Modelo Tridimensional de Allen e Meyer (1990) para identificar a natureza do vínculo dos funcionários com a entidade. Adotou-se uma abordagem quantitativa, com amostragem por conveniência, utilizando um questionário eletrônico baseado nas escalas de comprometimento afetivo, calculativo e normativo validadas por Siqueira (1995; 2000) no Brasil. Os resultados revelaram que a dimensão predominante na organização é o comprometimento afetivo, evidenciando um forte laço emocional com a missão da instituição. Tais achados corroboram a literatura predominante sobre as ONGs, a qual aponta que a identificação com os valores e o propósito é o principal motor de comprometimento nessas instituições. O comprometimento normativo apresentou índices moderados a altos, indicando a presença de um senso de dever moral. Por outro lado, o comprometimento calculativo obteve os menores níveis, demonstrando que a permanência não é motivada pelo receio de perdas. O estudo contribui com a organização ao fornecer um diagnóstico claro de que sua sustentabilidade operacional está no vínculo emocional. Isso permite à gestão direcionar políticas de Recursos Humanos focadas no fortalecimento da cultura organizacional e no reconhecimento simbólico, garantindo a retenção de talentos mesmo diante das limitações orçamentárias típicas do setor. |
| Abstract: | This article aims to verify the presence and intensity of organizational commitment components among employees hired under the Consolidated Labor Laws (CLT) framework, specifically analyzing a Non-Governmental Organization (NGO) in Minas Gerais. Given the challenge of maintaining a committed team in an environment where financial remuneration is not the primary attraction, the research used the Allen and Meyer (1990) Three-Dimensional Model to identify the nature of the employees' bond with the entity. A quantitative approach was adopted, with convenience sampling, using an electronic questionnaire based on the affective, continuance, and normative commitment scales validated by Siqueira (1995; 2000). The results revealed that the predominant dimension in the organization is affective commitment, evidencing a strong emotional bond with the institution's mission. These findings corroborate the prevailing literature on NGOs, which suggests that identification with values and purpose is the main driver of commitment in these institutions. Normative commitment showed moderate to high levels, indicating the presence of a sense of moral duty. On the other hand, continuance commitment obtained the lowest levels, demonstrating that retention is not motivated by the fear of loss. The study contributes to the organization by providing a clear diagnosis that its operational sustainability lies in the emotional bond. This allows management to direct Human Resources policies focused on strengthening organizational culture and symbolic recognition, ensuring talent retention despite the budget constraints typical of the sector. |
| Palavras-chave: | Comprometimento organizacional Modelo tridimensional de Meyer e Allen Organizações não governamentais (ONGs)) Organizational commitment Meyer and Allen’s three-component model Non- governmental organizations (NGOs) |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) |
| Sigla da Instituição: | UFJF |
| Departamento: | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil |
| Licenças Creative Commons: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ |
| URI: | https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/20045 |
| Data do documento: | 17-Dez-2025 |
| Aparece nas coleções: | Administração - Campus JF - TCC Graduação |
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