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dc.contributor.advisor1Castro, Eduardo Breviglieri Pereira de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.contributor.referee1Castro, Eduardo Breviglieri Pereira de-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.contributor.referee2Nunes, Roberta Cavalcanti Pereira-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.contributor.referee3Borges, Marcos Martins-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.creatorAugustin, Marcelo da Costa-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.date.accessioned2019-05-13T19:37:19Z-
dc.date.available2016-11-18-
dc.date.available2019-05-13T19:37:19Z-
dc.date.issued2016-07-19-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9996-
dc.description.abstractProcess innovation has become a key approach for the companies to reduce waste, increasing its efficiency in order to survive the constant competition of the market. The objective of this paper is to evaluate the change of the scrap paper unloading process based on an ergonomic and a time study comparison. The study was developed from the necessity of the company to improve the ergonomics and productivity of the process, never measured before. For the ergonomic evaluation, it was used the OWAS technique, and for the time study, the standard time observation method. The analyses were made before, to measure and ratify the necessity to change the process and after, to show the ergonomic and productivity benefits the implantation of a crane brought to the process. Before the operation change, during the execution of the process, it was detected class 2 postures with a standard time of 4.96 Min/100Kg unloaded. After the change, the OWAS posture classification showed only class 1 postures, which means no need of ergonomic attention. Beyond that, the standard time for material unloading changed to 7.49 Min., independent of the amount unloaded. From that information, it was possible to measure an approximate global reduction of 22% of the unloading time, not counting the employees’ productivity increase brought by the ergonomic improvement. The results presented here helped to prove the necessity to change the operation and brought information about the process capacity before and after the change. That information can be used to future job adaptations improving employees’ productivity and, as a consequence, efficiency for the company.pt_BR
dc.description.resumoAtualmente, a grande concorrência do mercado exige que as empreses busquem sempre inovar na maneira como conduzem seus processos, fomentando reduzir desperdícios, aumentar sua eficiência e, assim, sua competitividade. Este estudo teve como objetivo avaliar a modificação do processo de descarregamento de aparas de papel em uma indústria gráfica sob a ótica ergonômica e do estudo de tempos. O trabalho foi elaborado a partir de uma necessidade visível, porém nunca mensurada, de melhorias ergonômicas e de produtividade na operação de descarga de materiais. Para a avaliação ergonômica, utilizou-se o Sistema OWAS de avaliação postural e para o estudo de tempos foi utilizado o método de observação do tempo-padrão. As análises foram desenvolvidas anteriormente, para mensurar e ratificar a necessidade de alterações no processo, e posteriormente, para mostrar os benefícios ergonômicos e de produtividade que a implantação de uma grua trouxe à operação. Antes da mudança, durante a execução da operação, foram identificadas posturas repetitivas de classe 2, com tempo-padrão de descarregamento de 4,96 min/100 Kg. Após a modificação do processo, as posturas analisadas apresentaram classificação 1, que segundo o sistema OWAS, dispensam cuidados ergonômicos. Além disso, o tempo de descarregamento passou para 7,49 min., independente do peso descarregado. A partir dessas informações, foi possível mensurar uma redução global aproximada de 22% no tempo de descarregamento de aparas, sem levar em conta o aumento de produtividade dos funcionários devido aos benefícios ergonômicos. Tais resultados auxiliaram na comprovação da necessidade de modificações no processo e também geraram informações sobre sua capacidade antes e depois da mudança. Estas informações podem servir como base para futuras readequações do trabalho na empresa, aumentando a produtividade dos funcionários e consequentemente a eficiência da organização.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Engenhariapt_BR
dc.publisher.initialsUFJFpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMelhoria de processopt_BR
dc.subjectEstudo de tempospt_BR
dc.subjectSistema OWASpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
dc.titleModificação no processo de descarregamento de aparas com avaliação das melhorias ergonômicaspt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
Appears in Collections:Engenharia de Produção - TCC Graduação



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