https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9931
File | Description | Size | Format | |
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isabelaramosjannuzzi.pdf | 1.32 MB | Adobe PDF | View/Open |
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor1 | Dusi, Cristina Sayuri Cortes Ouchi | - |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/3548544092396390 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Machado, Márcia Cristina da Silva | - |
dc.contributor.referee2 | Soares, Fabrício Pereira | - |
dc.creator | Jannuzzi, Isabela Ramos | - |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-05-07T11:24:09Z | - |
dc.date.available | 2019-04-29 | - |
dc.date.available | 2019-05-07T11:24:09Z | - |
dc.date.issued | 2018-12-04 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9931 | - |
dc.description.abstract | - | pt_BR |
dc.description.resumo | O presente estudo visa compreender como é realizado o processo de gestão e planejamento estratégicos na MRS Logística S.A. Para isso foi realizada uma pesquisa qualitativa de base explicativa, tendo como método o estudo de caso. Para a coleta de dados foram realizadas pesquisas bibliográficas e documentais e entrevista semiestruturada. Os resultados da pesquisa foram analisados utilizando a técnica de análise de conteúdo, na qual foram realizadas análises das informações obtidas baseadas no referencial teórico do trabalho. Os resultados da pesquisa demonstraram que é de fato realizado um planejamento estratégico na empresa, no entanto, este planejamento não segue todas as etapas de um planejamento formal, visto que o mesmo é constantemente adaptado à realidade e necessidades da empresa. O estudo também apontou para utilização do modelo Hoshin Kanri, já que a companhia busca reduzir as divergências entre o planejamento e a implementação através da realização do desdobramento dos planos de negócios para as áreas. Tendo isto em vista, pôde-se verificar também a realização de um gerenciamento por diretrizes, permitindo um bom direcionamento da empresa com relação aos objetivos a serem seguidos, buscando sempre um alinhamento entre todas as áreas, para que a organização consiga obter sucesso e crescer em meio a um mercado altamente competitivo. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFJF | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Gestão estratégica | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
dc.title | Gestão e planejamento estratégicos: estudo de caso da empresa MRS Logística S.A. | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
Appears in Collections: | Administração - Campus JF - TCC Graduação |
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