Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9919Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| luizguilhermediascesar.pdf | 1.02 MB | Adobe PDF |  View/Open |
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor1 | Ferreira, Victor Cláudio Paradela | - |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/4377823656746439 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Monteiro, Lilian Alfaia | - |
| dc.contributor.referee2 | Kirchmair, Débora Magalhães | - |
| dc.creator | Cesar, Luiz Guilherme Dias | - |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2019-05-06T19:33:42Z | - |
| dc.date.available | 2019-04-23 | - |
| dc.date.available | 2019-05-06T19:33:42Z | - |
| dc.date.issued | 2018-06-25 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9919 | - |
| dc.description.abstract | - | pt_BR |
| dc.description.resumo | O presente trabalho aborda como a área de Gestão de Pessoas (GP) pode contribuir para o desenvolvimento de processos programados de mudança cultural nas organizações. A pesquisa, cujos resultados estão aqui apresentados, teve como objetivo geral analisar como se desenvolveu o projeto de mudança cultural promovido em uma indústria automobilística multinacional, destacando principalmente a atuação da GP. A análise da evolução histórica da GP dentro das organizações permite elucidar que a área não deve ser apenas um componente objetivo-funcional dentro da organização. É necessário criar o sentido de pertencimento para as pessoas. O conjunto de suposições compartilhadas na cultura de uma organização serve a uma função estabilizante e fornecedora de significado para as pessoas que dela participam. A cultura organizacional é efetivada por meio de narrativas. O conceito antropológico abordado é de que narrativas são um mecanismo de mobilização das pessoas que se mostrou eficaz na evolução da sociedade contemporânea. A narrativa criada coletivamente a partir dos mitos e símbolos compartilhados no imaginário coletivo das pessoas engendra a capacidade de cooperar em torno de um mesmo objetivo e em grande número. Historicamente, a cultura deve ser um chamado à mudança e não à preservação do status quo, como se tornou habitual. Essa alteração no sentido engendrou as características da sociedade pós-moderna. Por conseguinte, as teorias administrativas tradicionais mostram-se limitadas para explicar as turbulências que caracterizam a sociedade contemporânea. Esse momento dissolveu as narrativas organizacionais que foram desenvolvidas durante os últimos séculos. Além disso, a emergência de uma revolução tecnológica, que traz consigo a automação quase irrestrita das indústrias, aumenta a instabilidade da sociedade e das organizações em geral. É nesse contexto em que a organização estudada atua no seu projeto de mudança cultural programado. Como suporte teórico, o referencial teórico adotado apresenta as contribuições de diversos autores sobre os temas que circundam a Gestão de Pessoas e as características de mudanças de cultura organizacional. É analisado o conceito de cultura organizacional e sua importância para as empresas; em seguida são abordados os principais desafios para realização da mudança cultural além de revisar as estratégias que podem ajudar no favorecimento desse movimento. Também são analisadas as contribuições da GP, a partir da análise da evolução histórica da área dentro das organizações, a justificativa antropológica de mobilização das pessoas. Para alcançar esse objetivo, a coleta de dados foi definida sob a forma de uma pesquisa qualitativa para analisar a cultura organizacional com base nas estruturas de valores concorrentes. A pesquisa chegou à conclusão de que a Gestão de Pessoas (GP) não deve ser apenas um componente objetivo-funcional dentro da organização. O propósito estratégico da GP deve ser a gestão da cultura organizacional com intuito de criação do sentido de pertencimento para as pessoas. | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFJF | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Gestão de pessoas | pt_BR |
| dc.subject | Cultura organizacional | pt_BR |
| dc.subject | Mudança organizacional planejada | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
| dc.title | A contribuição da gestão de pessoas em processos de mudança cultural | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
| Appears in Collections: | Administração - Campus JF - TCC Graduação | |
Items in DSpace are protected by Creative Commons licenses, with all rights reserved, unless otherwise indicated.