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dc.contributor.advisor1Oliveira, Helena de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/pt_BR
dc.contributor.referee1Cazola, Luiza Helena de Oliveira-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0825418846201450pt_BR
dc.contributor.referee2Campos, Estela Márcia Saraiva-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/9892915181255087pt_BR
dc.creatorNeves, Kerli Froeder-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0932579819561311pt_BR
dc.date.accessioned2021-08-19T14:11:52Z-
dc.date.available2021-08-19-
dc.date.available2021-08-19T14:11:52Z-
dc.date.issued2021-06-30-
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34019/ufjf/di/2021/00159pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/13179-
dc.description.abstractEsta investigación es un estudio descriptivo, de evaluación de los servicios de salud, que utiliza los registros de producción de los profesionales médicos y de enfermería, obtenidos por el e-SUS. El objetivo principal es evaluar dichos registros con respecto a reorganización del flujo asistencial para pacientes hipertensos y diabéticos del Equipo Progresso I. Los datos fueron tabulados para construir las respectivas distribuciones, medidas de análisis descriptivo y la prueba de chi-cuadrado fueron utilizados. Sobre los resultados, se demuestra que la profesional de enfermería cumplió el 277,3% de sus metas para atención al paciente diabético antes de la intervención, aumentando al 413,6% post-intervención. Después de la reorganización, hubo un aumento de la especificidad en calificaciones de diabetes, el médico clasificó el 100% como diabetes post-intervención insulinodependiente, frente al 0% antes de la intervención. Antes de la intervención, clasificó al 84,4% de los diabéticos como diabetes no especificada, cayendo al 15,6% después de la intervención. Lo mismo ocurre con la enfermera, donde el la calificación para la diabetes insulinodependiente previa a la intervención fue del 15%, aumentando para el 84,9%, post-intervención. El médico no realizó actividades grupales en el período de pre-intervención, cumpliendo el 100% de su objetivo en el período de post-intervención. La reorganización contribuyó a la multidisciplinariedad y estratificación de riesgo, mejorando el servicio a los usuarios. La individualización del paciente y la atención multidisciplinaria son capaces de prevenir la exacerbación y las complicaciones de la diabetes y la hipertensión, porque los atiende según sus necesidades. Los datos indican que la reestructuración realizada aumentó la calidad del servicio prestado y, en consecuencia, benefició a la población inscrita. Usamos herramientas como confección de una tarjeta individual y estratificación de riesgo guiada por el MACC y SES/MG.pt_BR
dc.description.resumoA presente pesquisa é um estudo descritivo, de avaliação de serviços de saúde, que utiliza os registros de produção dos profissionais médico e enfermeiro, obtidos pelo e-SUS. O objetivo principal é avaliar tais registros no que diz respeito à reorganização do fluxo assistencial a hipertensos e diabéticos da Equipe Progresso I. Os dados foram tabulados para construir as respectivas distribuições, medidas de análise descritiva e o teste quiquadrado foram utilizados. Sobre os resultados, mostra-se que a profissional de enfermagem cumpriu 277,3% de suas metas para atendimentos de pacientes diabéticos pré-intervenção,aumentando para 413,6% pós-intervenção. Após a reorganização, houve aumento da especificidade nas classificações da diabetes, o médico classificou 100% como diabetes insulinodependente pós- intervenção, contra 0% pré-intervenção. Antes da intervenção, classificou 84,4% dos diabéticos como diabetes não-especificado, caindo para 15,6% pós-intervenção. Ocorrendo o mesmo com a enfermeira, onde a classificação para diabetes insulinodependente pré-intervenção foi de 15%, subindo para 84,9%, pós-intervenção. O médico não realizou atendimentos a grupo no período pré-intervenção, cumprindo 100% de sua meta no período pós-intervenção. A reorganização contribuiu para que a multidisciplinaridade e a estratificação de risco pudessem ser aplicadas, melhorando o atendimento aos usuários. A individualização do doente e o atendimento multiprofissional são capazes de prevenir a agudização e complicações da diabetes e hipertensão, pois os atende conforme suas necessidades. Os dados indicam que a reestruturação realizada aumentou a qualidade do serviço prestado e consequentemente beneficiou a população adscrita. Utilizou-se de ferramentas como confecção de cartão individual e estratificação de risco orientadas pelo MACC e SES/MG.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Medicinapt_BR
dc.publisher.programMestrado Profissional em Saúde da Família (Profsaude)pt_BR
dc.publisher.initialsUFJFpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectHipertensãopt_BR
dc.subjectDiabetes mellituspt_BR
dc.subjectAvaliação de serviços de saúdept_BR
dc.subjectHipertensiónpt_BR
dc.subjectAvaliación de los servicios de saludpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS DA SAUDEpt_BR
dc.titleReorganização do fluxo de hipertensos e diabéticos em uma equipe de saúde da famíliapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
Appears in Collections:Mestrado Profissional em Saúde da Família (PROFSAUDE/ MPSF)



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