Gestão estratégica na pequena empresa: o caso da Alvifama analisado sob a ótica da estratégia empreendedora

Mattos, Clarice Eduarda Faria de

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor1	Dusi, Cristina Sayuri Côrtes Ouchi	-
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/3548544092396390	pt_BR
dc.contributor.referee1	Soares , Fabricio Pereira	-
dc.contributor.referee2	Machado, Márcia Cristina da Silva	-
dc.contributor.referee2Lattes	http://lattes.cnpq.br/0130544534089754	pt_BR
dc.creator	Mattos, Clarice Eduarda Faria de	-
dc.creator.Lattes	http://lattes.cnpq.br/	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-10-04T16:45:13Z	-
dc.date.available	2019-09-25	-
dc.date.available	2019-10-04T16:45:13Z	-
dc.date.issued	2019-07-10	-
dc.identifier.uri	https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/11005	-
dc.description.abstract	-	pt_BR
dc.description.resumo	O presente estudo objetiva compreender como acontece a formação de estratégia na pequena empresa a partir do estudo de uma organização situada na cidade de Três Rios, interior do Rio de Janeiro. Para embasar o estudo foi realizada uma pesquisa bibliográfica visando aprofundar neste tema e trazer as contribuições de alguns autores sobre o mesmo, promovendo um diálogo acerca do assunto. Buscando responder ao principal objetivo deste trabalho, foi realizado um estudo de caso que teve como objeto a empresa Alvifama. A pesquisa, de natureza qualitativa, foi realizada a partir da técnica de história de vida e os dados coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com o proprietário, durante as quais ele contou a sua história e a da sua empresa. As informações obtidas foram analisadas à luz do referencial teórico. Constatou-se a formação da estratégia empreendedora na Alvifama, com forte influência do líder visionário, que ao longo de toda a história imprimiu sua visão na condução do negócio. Chamou atenção o perfil empreendedor do proprietário, que levou a empresa a entrar em novos mercados e desenvolver novos produtos, permitindo o seu crescimento exponencial, e a forte centralização de poder, que dificultou o processo sucessório não planejado e culminou com o encerramento das atividades da empresa.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Faculdade de Administração e Ciências Contábeis	pt_BR
dc.publisher.initials	UFJF	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Gestão estratégica	pt_BR
dc.subject	Estratégia empreendedora	pt_BR
dc.subject	Pequena empresa	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS	pt_BR
dc.title	Gestão estratégica na pequena empresa: o caso da Alvifama analisado sob a ótica da estratégia empreendedora	pt_BR
dc.type	Trabalho de Conclusão de Curso	pt_BR
Appears in Collections:	Administração - Campus JF - TCC Graduação

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