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dc.contributor.advisor1Oliveira, Virgílio Cézar da Silva e-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0934800941246776pt_BR
dc.contributor.advisor-co1Silva, Leandro Ribeiro da-
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.brpt_BR
dc.contributor.referee1Ferreira, Victor Cláudio Paradela-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4377823656746439pt_BR
dc.contributor.referee2Kraemer, Carlos Frederico Bom-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3550616358998633pt_BR
dc.creatorTeixeira, Carlos Alexandre-
dc.creator.Latteshttp://buscatextual.cnpq.brpt_BR
dc.date.accessioned2025-01-17T16:13:24Z-
dc.date.available2025-01-16-
dc.date.available2025-01-17T16:13:24Z-
dc.date.issued2024-10-22-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/18049-
dc.description.abstractThe Advocacia-Geral da União (AGU) is the institution that, directly or through a linked body, represents the Union, judicially and extrajudicially, being responsible for consultancy and legal assistance activities for the Executive Branch. In recent years, due to factors such as new management guidelines, technological development, the Covid-19 pandemic (Coronavirus disease 2019) and others, institutional changes – with an emphasis on virtualization and deterritorialization – have been observed. They presented developments in multiple parts of the AGU, including the Procuradoria-Seccional da União em Juiz de Fora/MG (PSUJFA). Given this context, this study sought to understand how the processes of virtualization and deterritorialization of work in the Attorney General's Office changed the management foundations of the PSUJFA between 2019 and 2022. To this end, six interviews were carried out with the agency's employees and documentary research was carried out, which included, among other sources, ordinances and service orders, technical notes, management reports. The virtualization process eliminated the use of paper, imposed formal and standardized communication and allowed remote work (home office). Deterritorialization, using changes arising from virtualization, equalized the volume of work (by centralizing servers in Brasília), created divisions of tasks in the form of specialized coordinations, implemented demonstration models and reduced the hierarchical structure. It is concluded that the management foundations of the PSUJFA led to an improvement in the principles of Weberian bureaucratic management, mainly in three aspects: division and specialization of work, the application of records and the standardization of documentationpt_BR
dc.description.resumoA Advocacia-Geral da União (AGU) é a instituição que, diretamente ou por meio de órgão vinculado, representa a União, judicial e extrajudicialmente, cabendo-lhe as atividades de consultoria e assessoramento jurídico do Poder Executivo. Nos últimos anos, em função de fatores como novas diretrizes gerenciais, desenvolvimento tecnológico, pandemia de Covid-19 (Coronavirus disease 2019) e outros, mudanças institucionais – com ênfase para a virtualização e a desterritorialização – foram observadas. Elas apresentaram desdobramentos em múltiplas partes da AGU, entre elas a Procuradoria-Seccional da União em Juiz de Fora/MG (PSUJFA). Diante desse contexto, este estudo buscou compreender como os processos de virtualização e desterritorialização do trabalho na Advocacia-Geral da União alteraram fundamentos gerenciais da PSUJFA entre 2019 e 2022. Para tanto, foram realizadas seis entrevistas com servidores públicos e pesquisa documental, que abarcou, entre outras fontes, portarias e ordens de serviço, notas técnicas e relatórios gerenciais. O processo de virtualização extinguiu a utilização de papel, impôs uma comunicação formal e padronizada e permitiu o trabalho remoto (home office). A desterritorialização, utilizando-se das modificações oriundas da virtualização, equalizou o volume de trabalho (centralizando os servidores em Brasília), criou divisões de tarefas (sob a forma de coordenações especializadas), implantou modelos de manifestação e reduziu a estrutura hierárquica. Conclui-se que os fundamentos gerenciais da PSUJFA caminharam para um aprimoramento dos princípios da gestão burocrática weberiana, principalmente em três aspectos: divisão e especialização do trabalho, aperfeiçoamento dos registros e padronização da documentação.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.programMestrado Acadêmico em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFJFpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rightsAttribution-ShareAlike 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/*
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectBurocraciapt_BR
dc.subjectGerencialismopt_BR
dc.subjectDesterritorializaçãopt_BR
dc.subjectVirtualizaçãopt_BR
dc.subjectPublic administrationpt_BR
dc.subjectBureaucracypt_BR
dc.subjectManagerialismpt_BR
dc.subjectDeterritorializationpt_BR
dc.subjectVirtualizationpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleLá e de volta outra vez: as transformações gerenciais na Procuradoria-Seccional da União em Juiz de Fora entre os anos de 2019 E 2022pt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
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