Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/16954
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
thailaalbertonilouzada.pdf1.41 MBAdobe PDFView/Open
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor1Ferreira, Victor Cláudio Paradela-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4377823656746439pt_BR
dc.contributor.referee1Costa, Débora Vargas Ferreira-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8509529172867577pt_BR
dc.contributor.referee2Franco, David Silva-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5978242608374443pt_BR
dc.creatorLouzada, Thaila Albertoni-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/480266003056655pt_BR
dc.date.accessioned2024-07-23T17:16:12Z-
dc.date.available2024-07-19-
dc.date.available2024-07-23T17:16:12Z-
dc.date.issued2024-03-07-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/16954-
dc.description.abstractIn the current economic context, trainee programs represent an opportunity for young talents to enter the job market, offering training, above-market compensation, and rapid career progression. However, the literature reveals that many of these programs idealize the company, while participants face challenges such as lack of leadership opportunities and performing bureaucratic tasks. Additionally, professionals may experience work-related distress due to pressure for results and lack of support and adequate training from the company. The research presented here investigated the pleasure and distress experiences of professionals who participated in trainee programs at an accounting consulting and auditing firm, aiming to identify their main sources of pleasure and distress and analyze the defense strategies adopted by workers. A qualitative methodology was used, conducted inductively, with 16 people who participated in the company's trainee program being interviewed. The analyzed studies indicate that trainees often feel underutilized, performing operational tasks instead of the leadership responsibilities advertised. This can lead to burnout syndrome and other mental health issues. Sources of pleasure include exchange opportunities, structured career plans, and a positive organizational climate. Sources of distress include below-expected salaries, unchallenging tasks, and lack of diversity. Trainees also face workplace pressure and inconsistent evaluation systems. As a defense mechanism, professionals resort to denying overload, seeking external support, or viewing the program as a mere entry point into the market.pt_BR
dc.description.resumoNo atual contexto econômico, os programas de trainee representam uma oportunidade para jovens talentos ingressarem no mercado de trabalho, oferecendo treinamento, remuneração acima do mercado e rápida progressão de carreira. Entretanto, a literatura revela que muitos desses programas idealizam a empresa, enquanto os participantes enfrentam desafios como a falta de oportunidades de liderança e a realização de tarefas burocráticas. Além disso, os profissionais podem experienciar sofrimento no trabalho devido à pressão por resultados e à falta de apoio e treinamento adequado pela empresa. A pesquisa aqui apresentada investigou as experiências de prazer e sofrimento de profissionais que participaram de programas de trainee em uma empresa de consultoria e auditoria contábil, visando identificar suas principais fontes de prazer e sofrimento e analisar as estratégias de defesa adotadas pelos trabalhadores. Foi utilizada a metodologia qualitativa, conduzida pelo modo indutivo, sendo entrevistados 16 pessoas que participaram do programa de trainee da empresa enfocada. Os estudos analisados indicam que os trainees frequentemente se sentem subutilizados, realizando tarefas operacionais em vez das responsabilidades de liderança anunciadas. Isso pode levar a síndrome de burnout e outros problemas de saúde mental. As fontes de prazer incluem oportunidades de intercâmbio, planos de carreira estruturados e um clima organizacional positivo. As fontes de sofrimento incluem salários abaixo do esperado, tarefas pouco desafiadoras e falta de diversidade. Os trainees também enfrentam pressão no ambiente de trabalho e sistemas de avaliação inconsistentes. Como defesa, os profissionais recorrem à negação da sobrecarga, buscando suporte externo ou vendo o programa como uma simples porta de entrada no mercado.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.programMestrado Acadêmico em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFJFpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectProgramas de traineept_BR
dc.subjectPrazer e sofrimento no trabalhopt_BR
dc.subjectEstratégias de defesapt_BR
dc.subjectTrainee programspt_BR
dc.subjectPleasure and suffering at workpt_BR
dc.subjectDefense strategiespt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleVivências de prazer e sofrimento de trainees da empresa Alfapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
Appears in Collections:Mestrado Acadêmico em Administração (Dissertações)



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons