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dc.contributor.advisor1Gonçalves, Eduardo-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9370302184981304pt_BR
dc.contributor.referee1Oliveira Júnior, Lourival Batista-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7973732333120150pt_BR
dc.creatorBrunoro, Camila Braun-
dc.creator.Latteslattes.cnpq.brpt_BR
dc.date.accessioned2023-02-24T10:27:37Z-
dc.date.available2023-02-24-
dc.date.available2023-02-24T10:27:37Z-
dc.date.issued2023-01-16-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/15107-
dc.description.abstractThe paper aims to group and interpret the evidence found in the literature surrounding te role of different proximities (geographical, social, cognitive, istitutional and organizational) in promoting or hindering regional or international collaboration. Through systematic review, the results from several published papers on teh subject are compiled and avaluated in accordance to the theoratical studied literature. The dcomentation leads to conclude that the analysed proximites promote collaboration. Organizational proximity is often present. Geographical proximity is required for smaller projects, those with fewer resources, and replaceble by most of proximities. Institutional proximity is the less volitile, remaining constant and importante thrgough time. Cognitive proximity is predominant and social proximity offers trust when it is lacking.pt_BR
dc.description.resumoO trabalho busca reunir e interpretar as evidências que constam na literatura a respeito do papel das diferentes proximidades (geográfica, social, cognitiva, institucional, organizacional e relacional) em promover ou dificultar colaboração regional ou internacional em atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Por meio de uma resenha sistemática, os resultados de diversos artigos publicados sobre o tema são compilados e avaliados de acordo com a literatura teórica estudada. A documentação leva a concluir que as proximidades analisadas promovem colaboração. A organizacional está quase sempre presente. A geográfica é necessária para projetos menores, ou seja, com menos recursos, sendo substituível pela maioria dos demais tipos de proximidades. A institucional é a menos volátil, tentando permanecer constante e importante ao longo do tempo. A cognitiva é predominante e a social oferece confiança quando em falta.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFJFpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/*
dc.subjectRegionalpt_BR
dc.subjectP&Dpt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectProximidadespt_BR
dc.subjectResenha sistemáticapt_BR
dc.subjectColaboraçãopt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
dc.titleProximidades, colaboração e inovação regional: uma resenha sistemáticapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
Appears in Collections:Ciências Econômicas - Campus JF - TCC Graduação

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