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dc.contributor.advisor1Silva, Rodrigo Oliveira da-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.brpt_BR
dc.contributor.referee1Oliveira, Virgílio Cézar da Silva e-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0934800941246776pt_BR
dc.contributor.referee2Silveira, Rebecca Impelizieri Moura da-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/0559847165343846pt_BR
dc.creatorLopes, Charlie Hudson Turette-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6948375182304769pt_BR
dc.date.accessioned2023-12-15T12:51:08Z-
dc.date.available2023-12-14-
dc.date.available2023-12-15T12:51:08Z-
dc.date.issued2023-11-24-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/16333-
dc.description.abstractThe objective of this research was to identify how four companies from different sectors in the city of Juiz de Fora/MG, which participated in and completed projects through the Brasil mais produtivo Program (B+P), applied Lean Manufacturing (LM) tools in their processes, and what were the favorable and unfavorable elements for implementing LM. The B+P was a federal government program, conceived by the now-extinct Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), which served 3000 companies in Brazil, applying LM tools to projects with a duration of up to 3 months between 2016 and 2018. To achieve this, a qualitative investigation was conducted with the following aims: (i) diagnose and analyze actions, favorable and unfavorable elements for LM implementation, as well as their results, in dialogue with the literature; (ii) examine ways to reinforce favorable elements, mitigate unfavorable ones, and stabilize results. Information was collected for evidence triangulation, using both primary and secondary data. To analyze the content of the official B+P evaluation report, the IRAMUTEQ software was employed, based on Bardin's model (2011). The main results were: (i) conceptual divergence between LM tools listed in the literature and those used in B+P; (ii) listing and detailing ten favorable and ten unfavorable elements for LM implementation; (iii) identification of the Value Stream Mapping (VSM) tool as unanimous among authors and the B+P Program regarding measurements of productive and documentary flows in LM projects.pt_BR
dc.description.resumoO objetivo desta pesquisa foi identificar como quatro empresas de diferentes segmentos da cidade de Juiz de Fora/MG, que participaram e concluíram projetos pelo Programa Brasil mais produtivo (B+P), aplicaram ferramentas de Lean Manufacturing (LM) em seus processos e quais foram os elementos favoráveis e desfavoráveis para implementar o LM. O B+P foi um programa do governo federal, idealizado pelo extinto Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), que atendeu 3000 empresas no Brasil, aplicando ferramentas de LM em projetos com duração de até 3 meses, entre os anos 2016 e 2018. Para tanto, foi realizada uma investigação de natureza qualitativa, visando: (i) diagnosticar e analisar ações, elementos favoráveis e desfavoráveis à implementação do LM, assim como seus resultados, em diálogo com a literatura; (ii) examinar meios para reforçar elementos favoráveis, para mitigar os desfavoráveis e para estabilizar os resultados. As informações foram coletadas visando a triangulação de evidências, com dados primários e secundários. Para analisar o conteúdo do relatório de avaliação oficial do B+P foi utilizado o software IRAMUTEQ, com arcabouço no modelo de Bardin (2011). Os resultados principais foram: (i) divergência conceitual entre as ferramentas LM elencadas na literatura e as utilizadas no B+P; (ii) listagem e detalhamento de dez elementos favoráveis e dez elementos desfavoráveis à implementação do LM; (iii) identificação da ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) como sendo unânime para autores e para o Programa B+P, no que diz respeito às medições dos fluxos produtivos e documentais em projetos LM.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração e Ciências Contábeispt_BR
dc.publisher.programMestrado profissional em Administração Pública (Andifes)pt_BR
dc.publisher.initialsUFJFpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectManufatura enxutapt_BR
dc.subjectFerramentas lean manufacturingpt_BR
dc.subjectSistema toyota de produçãopt_BR
dc.subjectPrograma Brasil mais produtivopt_BR
dc.subjectLean manufacturing toolspt_BR
dc.subjectToyota production systempt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleElementos favoráveis e desfavoráveis na implementação do Lean manufacturing em empresas da cidade de Juiz de Fora/MGpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
Appears in Collections:Mestrado Acadêmico em Administração (Dissertações)



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